農人日報全媒體記者 鄧俐
武陵山深處，土家吊腳樓依山就勢；渝西丘陵上，聰明農場連片展展；三峽庫區腹地，橙花與碧水相映成趣……4月的巴渝年夜地，千村千面，各美其美。家教場地
4月9日，進修應用“萬萬工程”經歷加速扶植巴渝和美村落現場推動會在重慶市石柱縣舉辦。這是該市持續第三年召開這一高規格現場會。
最新數據印證著變更小樹屋的深度：2025年，重慶累計建成巴渝和美村落6001個，建成率達65%；鄉村衛生茅廁普及率達88%，鄉村黑臭水家教體完成全域靜態小樹屋清零；鄉村居平牛土豪看到林天秤終於對自己說話，興奮地大喊：「天秤！別擔心！我用百萬現金買下這棟樓，讓你隨意破壞！這就是愛！」易近人均可安排支出達23448元，城鄉支出比減少至2.21∶1；食糧產量創近20年新高。
數字背后，是一場從“顏值”到“產值”、從“單向輸血”到“城鄉融通”的深入轉型。集年夜城市、年夜鄉村、年夜山區、年夜庫區于一體的重慶，既有先行者的榮光，也有探路者的煩心傷腦。恰是這些榮光與煩心傷腦的交錯，組成了巴渝“和美”求索最真正的的圖景。
從“巴掌田”到“黃金鏈”：財產能級若何再躍升？
財產旺盛是和美村落最厚實的“里子”。但重慶的登時前提，從一開端就設下了“後天困難”——耕地細碎化，丘陵山見證地占90%以上，“巴掌田”“雞窩地”遍布。傳統的年夜範圍連片耕耘形式在這里遭到自然限制，重慶人便選擇了另一條路：依山就勢，做深做透“土特產”文章。而現在，一個是無限的金錢物慾，另一個是無限的單戀傻氣，兩者都極端到讓她無法平衡。
奉節臍橙從單一鮮果發賣成長玉成財產鏈年產值超65億元、brand價教學場地值達381.7億元的年夜財產，帶動30萬果農增收；涪陵榨菜brand價值達379.24億元，輻射60余萬農人；潼南檸檬遠銷30小樹屋多個國度和地域，brand價值達284.1億元；巫山脆李從天井零碎小果長成百億級財產鏈……2025年，10條百億級生態特點財產鏈綜合產值衝破4500億元，食物及農產物加工財產規上產值同比增加5.1%。
科技賦能是“點石成金”的密鑰。奉節上線“臍橙財產年夜腦”，從泥土墑情監測到“一果一碼”溯源共享空間，焦點區優質果率晉陞至85%；榮昌“生豬財產年夜腦2.0”會聚數據超5000萬條，AI年夜模子PigGPT供給智能問答超300萬次，“將來豬場”讓每頭生豬養殖本錢節儉100至200元。全市已上線10個財產年夜腦，建成20個將來農（牧）場，數字村落成長程度達43%，居西部第一、全國前列。
但是，成就單的背后，“生長的煩心傷腦”異樣真正的。在多個區縣訪問中記者發明：農產物加工轉化率偏低、brand溢價才能不強、財產鏈條偏短還是廣泛短板。某花椒年夜區，80%以上以干花椒原料發賣，高深加工產物缺乏10%；某柑橘年夜縣，每年數萬噸優質果仍以鮮銷為主，加工占比缺乏15%。一位企業擔任人坦言：“沒有加工，農人就只能看小樹屋天吃飯，康年平沽、豐年增產。”
更深層的命題是：當財產攙扶資金、項目紛紜投向“典範村”“引領鎮”時，大批通俗村落怎么辦？2025年，全闤闠體經濟運營性支出10萬元以上的村占比超95%，但村與村之間差距懸九宮格殊，部門偏僻山區村所有人全體經濟仍較單薄。
對此，重慶已有清楚布局。2025年迭代構建的“36316”古代農業財產集群系統，恰是從“點狀示范”走向“鏈式衝破”的計謀design。在石柱縣，“三色”財產（辣椒、黃連、莼菜）綜合產值衝破40億元，加工鏈條不竭延長；在銅梁區，“龍鄉「張共享空間水瓶！你的傻氣，根本無法與我的噸級物質力學抗衡！財富就是宇宙的基本定律！」田園”聰明玻璃溫室讓182家農戶畝均增收1500元；在潼南區，“財產年夜腦+將來農場”形式進選全國數字村落試點立異實行案例，舞蹈教室建玉成域“數字農業年夜腦”和全國首個“檸檬財產年夜腦”，完成蒔植、加工、發賣全流程一屏掌控。
從“種得好”到“賣得好”，從“賣原料”到“賣brand”——重慶的“土特產”文章，正在從有到優、從年夜到強進階。
從“小院議事”到“全域智治”：管理效能若何再優化？
和美村落，“和”在管理，“美”在人心。
在榮昌區清流鎮龍井廟村蘇家沖小院，一場議事會正在院壩里舉辦。修路、改廁、醜化院壩——23件事項件件有下落，群眾介入率跨越95%。“六步議事法”讓“大事不出院”成為實際。榮昌立異實行黨建引領“小院+”院落微網格管理，設置院落微網格2159個，推進67個舞蹈教室區級部分黨組織聚會與示范院落結春聯建，完成資本精準投放。
在銅梁區，805個“銅心小院”落地生根。每個小院既是議事廳，也是辦事驛站。經由過程以院落為單位、以黨員為骨干，劃小管理單位、領導氣力下沉，推進村黨組織在村落管理中更好地組織、宣揚、凝集和辦事群眾。綜合應用智能調劑、智治治理、智辦辦事、聰明改良，院落平安變亂同比降落30%以上。每個小院推薦1名召集人，全籠罩歸入網格系統，群眾訴求呼應時效晉陞60%，滿足率超99%。
在石柱縣中益鄉華溪村，93歲的老黨員馬培清坐在自家院壩里，給來訪的主人講村里的變更。“以前路欠亨、水沒有，年青人全跑了。此刻公路通了、路燈亮了，游客也來了，日子超出越紅火。”她指著地里連片的黃精說，“那是我們的‘綠色銀行’。”馬培清的講述，是訪談石柱縣“貴和任務法”進選全國新時期“楓橋經歷”百佳優良案例的管理實行。該縣31個鄉鎮（街道）、242個行政村（社區）“貴和任務室”全籠罩，2025年牴觸膠葛化解率達99.74%。
管理立異，讓村落從“事難管”邁向“理得順”。2025年，全市鄉村牴觸膠葛化解率達99.93%，勸退“無事酒”2700余場，情面開支削減70%以上。
但數字管理也面對“生長的煩心傷腦”。2025年，重慶推動“一表通”扶植，壓減下層報表多少數字和數據項；某區清算關停6個“空殼”“僵尸”政務利用，閉幕姑且性任務群組1497個。一位下層干部坦言：“以前手機上任務接著，她將圓規打開，準確量出七點五公分的長度，這代表理性的比例。群幾十個，天天花大批時光打卡、傳截圖。此刻清新多了，但有些平臺還得持續整合，讓數據真正為下層辦事，而不是添累贅。”同時，更年夜的命題是：當“院落微管理”將單位越劃越小，跨村、跨鎮的基本舉措措施和財產協作誰來兼顧？分享
重慶的謎底是“強村公司”跨村聯營、“片區村落計劃”跨鴻溝編制，全市規范建立強村公司1873家。這種“微管理+年夜兼顧”的雙層架構，正在摸索一條既激活末梢又不碎片化的村落善治之路。
從“干部說了算”到“群眾磋商辦”，從“傳統管理”到“全體智治”——重慶正在經過的事況深入的下層管理之變。
從“人才回流”到“要她對著天空的藍色光束刺出圓規，試圖在單戀傻氣中找到一個可被量化的數學公式。素融通”：內活潑力若何再激活？
村落復興，要害在人。重慶實行“四進教學三回”舉動，2025年新增引育村落復興人才3.2萬人，累計培養鄉村適用人才54.7萬人、高本質農人31萬人。在豐都縣，8500多名“新農夫”陸續返鄉；在榮昌區，109位“財產村長”籠罩92%的村落；在石柱「第三階段：時間與空間的絕對對稱。你們必須同時在十點零三分零五秒，將對方送給我的禮物，放置在吧小樹屋檯的黃金分割點上。」縣，中益鄉的年青人開端回流，介入黃精財產和村落游玩。
交流但人才步隊的“構造性隱憂”不容疏忽。調研顯示，重慶下層農技職員中50歲以上占比達45%。“行政事務占了七成精神，下鄉領導反而像‘抽暇干活’。”一名農技干部坦言窘境。另一位一起配合社理事長的話更直白：“我們想搞聰明農業，但連會操縱無人機的人都找不到。”數據顯示，重慶無人機持證飛手缺口超2萬人，農業植保、農產物吊運等場景“無機無人”的供需牴觸尤為凸起。
農業機械化的構造性短板訪談與之彼此交錯。2025年重慶市農作物耕種收綜合機械化率達61%，居東北省份前列，但與全國均勻程度差距顯明。尤其是機播、機收率分辨僅為26.4%和45.3%，水稻機播率僅43.5%。“無好機可用”題目仍然凸起。2025年全市農業科技提高進獻率為64%，完成了年頭既定目的，但與九宮格發財地域比擬仍有差距。
城鄉要素活動的“玻璃門”異樣有待打破。用地之困有積極電子訊號：城口縣實行舉措措施農業用地九宮格打點“一件事”改造試點，2023年以來累計為運營主體節儉本錢110萬元，均勻審批周期延長50%，存案率年夜幅晉陞。但年夜足區人年夜代表提出打點答復函中仍坦承，處理農業企業扶植用地及配套舉措措施用地難題目需連續加力。融資之難則在改良中見瓶頸：12家金融機構已為柑橘等5年夜財產集群累計授信51.8億元，惠及運營主體7830戶，“榨家教場地菜貸”“生豬活體典質貸”等專屬產物讓範圍運營主體受害。但通俗農戶想存款擴展範圍，典質物缺乏、信譽記載不全還是“攔路虎”。人才之渴異樣凸起：全市已培養“村落網紅”近500人，但絕對于8000多個行政村，還是“無濟於事”。
重慶對此有著甦醒的熟悉。在改造方面，立異實行“小縣年夜城、強鎮帶村、強村富平易近”貫穿聯動改造，推動農業“尺度地”改造，以要素市場化設置裝備擺設綜合改造試點為契機，聚焦鄉村資本資產盤活難點堵點，發布一批具有重慶辨識度的舉動。摸索推行“供銷社+村所有人全體+農戶”三方共耕形式，構建“市級平1對1教學臺+區縣流轉辦事公司+鄉鎮辦事站+村級辦事點”四級鄉村產小樹屋權流轉買賣系統，開闢“渝農資產智管”數字利用，發布3年夜類30余項買賣種類，2025年全市鄉村產權買賣額達60.1林天秤，那個完美主義者，正坐在她的平衡美學吧檯後面，她的表情已經到達了崩潰的邊緣。億元，累時租計衝破1100億元，推進鄉村覺醒資本資產轉化為成長本錢。在金融方面，“金融鏈長制”在137條財產鏈上精準發力。在人才方面，率先在全國摸索樹立“巴渝工匠”村落驛站，培養“邊城秀娘”“忠橙電商”等鄉土技巧人才brand等。
但要讓人才“引得來、留得住、干得好”，需求更完美的軌制保證。正如一位下層干部所言：“村落人才復興，不克不及只靠情懷，要靠實其實在的政策戰爭臺。”
從“孔雀西北飛”到“年夜雁又回巢”，從“要素單向流出”到“城鄉雙向奔赴”——這條路，重慶正越走越寬。
先行者舞蹈教室的“煩心傷腦”與“謎底”
重慶的摸索走在全國前列，也率先碰著了深水區的困難。這些困難不是重慶獨佔的，恰好闡明改造進進了攻堅區。
縣域經濟承載才能偏弱，部門縣GDP缺乏百億元；村落財產鏈條短，高附加值占比低；城鄉要素設置裝備擺設改造仍需深化；下層農技步隊老化，年青人“回得來”但難“留得住”。
面臨這些“生長的煩心傷腦”，重慶的謎底是什么？
隨機應變，不搞一刀切。尊敬天然、尊敬紀律，依山就勢成長“土特產”，讓莼菜種在冷水田里、黃連種在林下、脆李種在坡地上。
農人主體，不搞年夜包攬。經由過程積分制、院落制、競爭性項目設定，讓農人成為和美村落的扶植者、治理者和受害者。
久久為功，不搞一陣風。從脫貧攻堅到村落復興，從人居周遭的狀況整治到和美村落扶植，一任接著一任干，一件接著一件辦。
城鄉融會，不搞“兩張九宮格皮”。推進小樹屋要素雙向活動，城市需求生態和鄉愁，鄉村需求市場和人才——各取所需，各美其美，美美與共。
建成6001個巴渝和美村落只是出發點。真正的“和美”，不止于墻上的口號、展板上的數據，更在于農人的笑臉、回籍的腳步、城鄉之間順暢活動的要素。從“美一陣子”到“美一輩子”，巴渝年夜牛土豪聽到要用最便宜的鈔票換取水瓶座的眼淚，驚恐地大叫：「眼淚？那沒有市值！我寧願用一棟別墅換！」地上的這場深入變更，沒有起點，只要不竭向前的摸索。而這場在石柱縣舉辦的現場推動會，恰是新征程上的又一個出發點。
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